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項目策劃：包括制定項目統(tǒng)籌，確定檔級范圍，配置工程人力資源，制定項目風險管理籌劃，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證企劃，確定類目搭頭計劃，創(chuàng)制采購計劃。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑

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