項目數(shù)據(jù)庫是一套集成的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，它可幫助企業(yè)有效管理財務(wù)、銷售和項目運營等業(yè)務(wù)。項目數(shù)據(jù)庫是一款易于使用的項目管理軟件，提供看板、任務(wù)列表和實時通知等功能，適用于小型團隊和個人。幫助信用社提高項目處理效率、庫存管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性在當(dāng)今高度競爭和快節(jié)奏的工作環(huán)境中，一個有效的項目數(shù)據(jù)庫對于任何企業(yè)的成功都是至關(guān)重要的。項目數(shù)據(jù)庫旨在滿足你的各種需求和預(yù)算。這些工具不僅易于使用，而且功能豐富，可以滿足你的所有項目管理需求。

項目數(shù)據(jù)庫的模塊可能包括以下一些：

1. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保培訓(xùn)。
2. 任務(wù)度進管理模塊：包括任務(wù)進度計劃、任務(wù)進度跟蹤、任務(wù)進度調(diào)整和任務(wù)進度報告。
3. 成本核算模塊：包括老本估算、成本預(yù)算、成本跟蹤和成本報告。
4. 團隊協(xié)同模塊：用于協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作，包括任務(wù)分配、進度匯報等，以確保項目能夠高效進行。
5. 配置管理模塊：用于管理品類的配置，包括文檔、代碼、工具等，以確保項目的質(zhì)量和一致性。
6. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，囊括采購入庫、采購出庫、采購?fù)素浀裙δ?。它可以幫助企業(yè)跟蹤購采過程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商。
7. 人員管理模塊：包括團隊組建、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團隊估評。
8. 合同管理模塊：從合同樹立到合同執(zhí)行俱流程的合同管理框架，包含合同的審批、變更、追蹤等功能，提供了方便的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢。
9. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃建立和管理模塊：包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力績效評估和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃實施跟蹤和反饋機制建及領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)優(yōu)化和發(fā)展目標(biāo)制定及執(zhí)行。
10. 報警系統(tǒng)模塊：這個模塊是為了及時提醒企業(yè)項目的狀態(tài)和進展情況而設(shè)置的。它可以設(shè)置告警期限，如交付期限、結(jié)項年限等。當(dāng)項目情形或進展情況發(fā)生變化時，系統(tǒng)會自動發(fā)送告警通知，提醒相關(guān)人員及時處理。這個模塊可以幫助企業(yè)提高品目的履行效率和客戶滿意度。
11. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

以上這些塊模是項目數(shù)據(jù)庫中比較常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細(xì)微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇項目數(shù)據(jù)庫時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

項目數(shù)據(jù)庫通過打通價值鏈，賦予了會計核算價值創(chuàng)造的能力。會計核算由原來行使事后反映的能職，轉(zhuǎn)變成為事前力爭上游控制，并且能夠為集團協(xié)同創(chuàng)造價值，如深入到價值活動進行成本管理，基于價值鏈的盈利能力分析等。因此集團財務(wù)部門應(yīng)該抓住項目數(shù)據(jù)庫實施的契機，將自身的訴求在設(shè)計階段就全面內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)規(guī)劃財務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點，甚至引導(dǎo)實施的開展，而不能將類型數(shù)據(jù)庫實施視作信息管理部門的職責(zé)，安逸于從屬配合的地位。

邑泊軟件作為核心引擎，為項目數(shù)據(jù)庫提供強大技術(shù)動力。邑泊項目數(shù)據(jù)庫支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)運營。邑泊項目數(shù)據(jù)庫通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進銷存、進出口、流物，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。MSProject是使用人數(shù)最多的項目數(shù)據(jù)庫了，無論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)檔次進度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，紀(jì)錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易油然而生紕漏。

邑泊項目數(shù)據(jù)庫領(lǐng)用歸還包括：領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。項目數(shù)據(jù)庫物流管理功能包括：運輸單子、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。項目數(shù)據(jù)庫項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人工、客戶、費率、日志、進度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收費、工時、記賬成本、分紅、價值、進銷存和生產(chǎn)歸集。

使用層次型的任務(wù)來組織項目，使用不同的分門別類存儲支付信息、定時器以及每個任務(wù)的附加信息。面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。

項目數(shù)據(jù)庫庫房管事功能包括：庫房商品、商品庫存明細(xì)、調(diào)撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。邑泊項目數(shù)據(jù)庫出入庫包括：實時調(diào)撥單、運輸調(diào)撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。邑泊項目數(shù)據(jù)庫商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。邑泊項目數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)資料包括：主體管理、員工維護、軍資管理、賬戶管理、庫存管理和項目批次配置。邑泊項目數(shù)據(jù)庫銷售退貨獨包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印銷售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。

項目管理包括：項目范圍治理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目綜合管理。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。能功包括調(diào)度，應(yīng)用實際和調(diào)配資源。原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。

換言之，讓項目數(shù)據(jù)庫協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控。用于接受客戶項目信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給項目歸類，對不同項目的任務(wù)進行人力資源配置，并確定交付日期。項目數(shù)據(jù)庫通過項目錄入，項目審核，項目處理，成本管理，項目跟蹤，項目狀態(tài)管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)，安全性，項目盡報告生成和客戶信息管理滿足行業(yè)需求。項目數(shù)據(jù)庫是綜合應(yīng)用了客戶服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。