在處理大規(guī)模和復雜的項目時，任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫對于確保項目的順利進行至關重要。任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫是一種用于管理任務跟蹤商務信息的軟體，可以詳細記錄任務跟蹤的計劃、速度、資源分配、成本核算、任務分配、寫作等各種資料。任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫通過導入信息，任務跟蹤創(chuàng)建，任務跟蹤預警，高效地管理任務跟蹤，POC管理、立項和結項管理滿足行業(yè)需求。通過任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫釘住和管理項目，使項目負責人能夠跟蹤、監(jiān)控和管理項目的各個階段和進度。從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信機關、軟件開發(fā)業(yè)等。項目主任也不再被認為僅僅是項目的執(zhí)行者，要求他們能不負其它各個領域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經營技巧。美國項目管理學會（PMI）已提出了關于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力。待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在任務鄰里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點上交換檔、討論修改。此外，還包括項目投資管理、質量管理、交付驗收管理、物資管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。

任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫的主要功能包括：

1. 文檔管理：儲存和共享項目相關的文檔，包括求、設計、開發(fā)、測試等各個環(huán)節(jié)的文檔。
2. 數(shù)據(jù)分析：對項目數(shù)據(jù)展開實時分析和統(tǒng)計，包括任務量、項目掙值、客戶滿意度等指標的分析和展示。
3. 任務分配：將項目任務分配給特定的團隊成員，并跟蹤任務的進度。
4. 決策支持：提供數(shù)據(jù)分析和預測功能，幫助團隊做出更明智的決策。
5. 報告和剖析：生成各種報告和分析，如工時統(tǒng)計、任務完成率、成本預算以及風險評估等，幫助用戶更好地了解項目進展情況，及時跟進和調整工作計劃。
6. 安全性：軟件具有安全性保障，包括數(shù)據(jù)加密、用戶權限管理等，以確保項目數(shù)據(jù)的安全和隱私。
7. 訂單操持：對客戶提交的訂單進行審核、修改和刪除等操作，并根據(jù)客戶需求進行訂單派單、工期排單和價格計算。
8. 項目監(jiān)控：讓項目經理和團隊成員隨時掌握項目進度、資源使用情況、成本和風險等關鍵指標，以便及時識別問題、調整計劃并采取適當?shù)男袆印?/br>9. 客戶管理：任務跟蹤理數(shù)據(jù)庫可以幫助企業(yè)管理客戶息信和需求。系統(tǒng)可以記錄客戶的交互歷史記錄，并在需要飛速響應麻煩的客戶。
10. 驗收管理功能：一旦有項目完工，軟件會及時通知項目經理，項目經理便可以及時安排驗收，提高客戶滿意度和反饋率。
11. 訂單狀態(tài)管理：對訂單的狀態(tài)進行實時更新，包括已確認、已派單、執(zhí)行中、已驗收、已關閉等態(tài)狀。
12. 團隊協(xié)作：包括討論區(qū)、郵件通知、工作日志以及文件庫等，提攜團隊成員之間快速交流、實時共享信息和完成任務。

這些功能可以幫助任務跟蹤更好地支持項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，提高組織的效率和靈活性。

任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫是高度集成的系統(tǒng)，集成也是任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫在過去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復輸入，難以共享，無法形成回環(huán)。任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫公司數(shù)據(jù)可以高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。

邑泊軟件作為核心引擎，為任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫提供強大技術動力。邑泊職掌跟蹤管理數(shù)據(jù)庫支持多業(yè)務、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務運營。邑泊任務盯住管事數(shù)據(jù)庫通過水流集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足本行需求。

邑泊工事管理包括：項目、物資、同合訂單、核算一體化，并可滿足行業(yè)特殊需求。

任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目集團由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊成員該應參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和匯總。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

邑泊任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫限額風控支持預收款查詢和核銷、預付款查詢和核銷、應收款查詢和核銷、應付款查詢和核銷、信用額度查詢和明細、風險敞口查詢和明細。邑泊任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫員工維護包括：操作員、業(yè)務員、經理。

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件行進估計，制定項目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復的高昂成本。軟件質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質量的成本。

任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫進出口貿易功能包括：外匯兌換單、物流運輸單、海關出入關、加工成本單、批次盈虧核算。邑泊任務跟管理數(shù)據(jù)庫進貨收票單包括：創(chuàng)建進貨收票單、查看進貨收票單流水、沖銷進貨收票單、查看進貨收票單單據(jù)、打印進貨收票單單據(jù)、導出進貨收票只是據(jù)、待收發(fā)票查詢、已收發(fā)票查詢、拆分收票。邑泊統(tǒng)計表功能包括：工作流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、財力報表。邑泊任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產品估值調整單。邑泊任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫既持支對手方單庫房也支持對手方多庫房。

人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳回項目管理過程、成果的工具和技能所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持?；赪eb的項目規(guī)劃軟件、品目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以展開超負荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務進度測量、質量表單管理等。默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認項目。神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度報告任務管理時間和成本報告Scrum等

總的來說，任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，是用于識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。同時，任務跟蹤保管數(shù)據(jù)庫也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同，升級換代整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫通過導入信息，任務跟蹤創(chuàng)建，任務跟蹤預警，高效地管理任務跟蹤，POC管理、立項和結項管理滿足行業(yè)需求。任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫最新版軟件還供了訂單、物資、庫房、采購、財務、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能，綜合智能管理界面，幫助用戶輕松掌握經營詳情。邑泊軟件致力于提供專業(yè)的任務跟蹤管理數(shù)據(jù)庫解決方案。