工程進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過提供工具和策略，可以極大地提高項目的效率和一致性。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一個基于工作流的項目管理軟件，提供任務分配、協(xié)作、進度跟蹤等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團隊。通過項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提高項目可視性，通過項目管理軟件，可以提高項目負責人員和利益相關者對項目的可視性，以便及時了解項目的進展和問題。其應用范圍從研發(fā)服務業(yè)擴展到了定制加工業(yè)、工程項目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關和學校等事業(yè)部門。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質量負責。對項目組所有成員正確理解項目需求負責。以集成推動新技術的自閉和循環(huán)模式。最初其被定義為應用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實施企業(yè)流程再造的重要工具。

項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常攬括以下模塊：

1. 報警系統(tǒng)模塊：這個模塊是為了應聲提醒企業(yè)項目的狀態(tài)和進展情況而設置的。它可以興辦告警定期，如交付期限、結項期限等。當項目狀態(tài)或進行情況發(fā)生變化時，系統(tǒng)會自動發(fā)送告警通知，提醒相關人員及時處理。這個模塊可以幫助企業(yè)提高項目的執(zhí)效率和客戶滿意度。
2. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果轉化和創(chuàng)新文化建立。
3. 支持與幫助模塊：這個模塊提供一些支持工具和資源，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術支持熱線等。它可以幫助用戶快速學習和使用訂單管理系統(tǒng)，百尺竿頭，更進一步工作效率和質量。
4. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目快慢和任務分配情況，有助于規(guī)劃和管理項目。
5. 銷售管理模塊：包括銷售計劃、銷售跟蹤銷售報告和銷售淺析。
6. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數(shù)據(jù)和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化。
7. 風險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質量完成。

除了以上核心模塊之外，項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和實際情況進行定制和擴展，例如抬高客戶管理、供應商管理、報表生成等功能，以滿足商廈的訂單管理需求。

隨著各項技術不斷的進步，在市場上的需求也是不斷在變化，行業(yè)不僅要降低員工單價，同時還必須要保證產品的質量，定期定量的完工等。正是因為這樣，企業(yè)需要在信息科技上進行改善，深深的使用項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，這樣對項目組織有了更好的改善。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產權的多條產品線。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目進度管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可用以內貿管理、外貿管理、生產管理、工藝管理和工程管理等領域。邑泊項目快慢管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)核心模塊包括：庫存管理、采購管理、銷售管理、加工制造、資金管理和報表模塊。邑泊品類進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還有一些擴展模塊：供應商管理、客戶管理、MES、進出口管理、財務管理、儀表盤和APP，并可用來綜合管理行業(yè)特殊需求。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。招標代理項目管理用于進行招標代理項目信息的登記，同時拓展項目的指派及分工。信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進行決策，提高了決策的科學性和合理性，避免經驗決策給信用社帶來失誤。在產品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲議定或修訂決策。授權審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產品開發(fā)項目的撥付資金。

好用的項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過業(yè)務流水支持用戶進行綜合查詢、交易流水查詢、資金流水查詢、庫存流水查詢和加工流水查詢。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過銷售管理統(tǒng)計報表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細、銷售(零售)月報、銷售(零售)周報、銷售(售零)日報、員工利潤、客戶利潤。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)倉庫管理功能包括：外部庫房單日申領清單、月度申領計劃、匯總分配申領孤、先期發(fā)貨單、凍結庫存、審批、發(fā)貨單。

一般項目管理中，各種類實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。投資銀行項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結合。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)默認單幣種，簡化系統(tǒng)操作。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務，包括：外匯兌換、進出口海關、稅費計算等。一個實用的項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，要能提供多個各異維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售保管數(shù)據(jù)、庫存管理額數(shù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)限額風控支持預收款查詢和核銷、預付款查詢和核銷、應收款查詢和核銷、應付款查詢和核銷、信用額度查詢和明細、風險敞口查詢和明細。在項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權限和菜單配置、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復、用戶消息。種類進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)固定資產管理功能包括：分類、名稱、數(shù)據(jù)導入、登記、變更、入庫、領用、借用、歸還、調撥、報廢、變賣、轉讓、贈送、出售、處理、清理、送修、領取、折舊、實物盤點、采集盤點、資產對帳、預警管理。

WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解。制品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（捎本題節(jié)點 ）；第四個階段是切切實實設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、生產制造等使用場景。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。通過實施項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，知足常樂集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

總體來說，項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。總而言之，項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)相當于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實現(xiàn)從項目進度生成到項目執(zhí)行、項目交付和驗收一體流程的全方位監(jiān)控。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過項目進度錄入，品種進度核對，項目進度處理，成本管理，項目進度跟蹤，項目進度情事管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)，安全性，項目執(zhí)行報告生成和客戶信息管理滿足行業(yè)需求。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是綜合應用了客戶服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡通訊等信息產業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品。