excel的好處是靈活，想怎么填充數(shù)據(jù)都行，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫有規(guī)則。如果使用靈便配置的任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，又能導(dǎo)出excel的話，那就兩全其美了。例如邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為商店發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)展開監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或勞動過程中性能不能滿足的青紅皂白、核對質(zhì)量標準以確定可達標的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是一種企業(yè)工具。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需求。在這里，我們以邑泊管理軟件為例，為大家講述一下任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫功能的作用。

任務(wù)管治數(shù)據(jù)庫的模塊可能包括以下一些：

1. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，包括對成本進行控制、分析、預(yù)測和記錄等。
2. 風(fēng)險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風(fēng)險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。
3. 任務(wù)進度管理模塊：包括任務(wù)進度計劃、職掌進度跟蹤、任務(wù)進度調(diào)整和任務(wù)進度報告。
4. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、采購?fù)素浀裙δ堋Ｋ梢詭椭髽I(yè)跟蹤買進過程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商。
5. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統(tǒng)的集成和對接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以幫助企業(yè)促成數(shù)據(jù)共享和流水線優(yōu)化，提高整個企業(yè)的運營效率和協(xié)同能力。

以上這些模塊是職分管理數(shù)據(jù)庫中比較常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇職掌管理數(shù)據(jù)庫時，可以根據(jù)自身的務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)僅僅依靠自身的資源是很難有效的參與到市場的競爭中的，同時他們還需要把經(jīng)營過程中的供應(yīng)商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能夠滿足企業(yè)利用全社會一切市井金礦快速高效地進行項目運營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

上海邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊生產(chǎn)管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿足行業(yè)特殊需求。

驅(qū)動21世紀新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答應(yīng)曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了我們的想象。在各種研發(fā)電子文文書的管理上，先是做好了科學(xué)的分類，并且有專人來定期整理和更新，當資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要會有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮速度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫BOM配置支持BOM管理、原料清單明細、產(chǎn)料清單明細、成本清單明細。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫倉庫管理功能包括：外部庫房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計劃、匯總分配申領(lǐng)單、預(yù)發(fā)貨單、凍結(jié)庫存、審批、發(fā)貨單。邑泊職掌管理數(shù)據(jù)庫庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用歸還。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務(wù)、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標。任務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、員工、產(chǎn)品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核算類目批次。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫賬戶治理包括：我方賬戶、對手方賬戶。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、核銷單、費用清單和記賬成本、預(yù)收款和預(yù)付款、應(yīng)收款和應(yīng)付款、信用額度和風(fēng)險敞口、主體限額、主體賬戶、工資管理和獎金發(fā)放。對于進出口貿(mào)易，可以通過任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計查詢：貨款明細、貨柜明細、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進出口銷售報告、銷售報告、銷售明細。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫支持按銷售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地集錦。

GIT/SVN集成在線覽勝GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼交提。合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除音問孤島、整合信用社資源、提升企業(yè)運營效率。關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮控制的縱深，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。

總體來說，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理任務(wù)信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫還可以定制其他功能。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需要。如果企業(yè)還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的經(jīng)營者進行溝通，根據(jù)自己的需求來進行增加和刪減。