軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非筑造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和藝文件，無其他物質(zhì)結果。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎維護、人力資源信息維護（組織機構、禮金信息、職務信息等）、用戶、角色管理、權限設置。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：目標，授權，知識，產(chǎn)品研發(fā)管理軟件，審批。

工程資金是有限的，項目經(jīng)理不說不定在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕落需求。這時候，完全可以用在線項目管理系統(tǒng)。它融會了決策人狂風惡浪、親和圖、掛名群組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是虧裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭緒冰風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是確的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們痛感壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的要緊程度，甚至我們可以用決策的投票技巧讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了工程管理生氣勃勃，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理SaaS云服務杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了杭州企業(yè)云工廠項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的動土管理、合同理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。工程管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)供企業(yè)合同、收款、計付、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機有的，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何出品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，商號就不能按精當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫注整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能二話沒說了解類目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險進行分析并制訂相應的措施。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了目標、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、授權、財務管理、知識、訂單管理、產(chǎn)品研發(fā)管理軟件、銷售管理、審批、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中附和的領料班組）進行材料寬打窄用考勤，從而可以控制分包商的材浪費。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的支出就很高，而且淡去公開價格，國家價格監(jiān)督都澌滅沖，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是借助在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不跳其預算成本而展開的項目成本估算、部類預算編制和項目成本控制等方面的保管活動。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)要求定制軟件，功能苫工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，纖巧管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風險管理，保障工程實踐，神速應。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團公司版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使喚，也可在互聯(lián)網(wǎng)絡利用，或混合使用。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個類型小組都概念其要遵循的工藝流程，結果，每個項目團隊即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延綿了開發(fā)周期，且整個局的種類小組通統(tǒng)易犯同樣的失實。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

多級子任務任務可以分解成多級子任務，并關聯(lián)相關天職。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理是為了確保類目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)要求所履的一系列管理進程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都博用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

進度規(guī)劃控制涉及操縱和治理類別速度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控類型的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進展比較，并立即采取必要的糾正措施。進度操縱的步驟包括分析速度，找出哪些地方需要采取正措施；規(guī)定應使喚哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；更待進度，估算計劃采取改正措施的效果。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

切實可行材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和口徑可以在一個材料名稱下匯集保安，在天才單據(jù)中可以自動選擇。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

使軟件需求受控，并建立不打自招軟件工程和管理使用的需求基線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

SAP公司是ERP思想的倡導者，植于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化構造作保了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的小賣部，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對集團中所有項目拓展評估、計劃、實施與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算連機時工作時間加間斷時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

隨著時刻的推移,更多的指導方法被表明出來，這些方法可以用于形式上精確地講項目是如何被治理的。這些主意包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術意欲把開支小組的活字標準化，使其更探囊取物地預測，管理和跟蹤。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高市競爭力，形成核心競爭力。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在使用微信、QQ等社交軟件來商家內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得飛針走線立刻的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、發(fā)散、不易管理、不好追蹤等類麻煩。通過專業(yè)的具有社交效用的項目管理軟件可以架設出團伙內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息散開、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，并且公私之間與項目中都層層分明。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

成功的項目管理是在約定的時間和框框、預算老本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也了不得重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是門類成功的關鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為打包票項目能夠飽所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)地管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量策的執(zhí)行、對質(zhì)目標的完成以及對質(zhì)地義務的履行。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它總括風險識別，風險量化，制定對策和風險控制等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產(chǎn)品運作軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效法，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否符合有關的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。品類質(zhì)量駕御半自動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構進行監(jiān)測掌管的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務進程中性能不能飽的由、查處質(zhì)量標準以確定可達到的對象及本錢(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或類別的具體對象。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉、維修過程可視。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至全套與研發(fā)活動詿的日常管理工作。從研發(fā)運動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試保管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管事等；從兩樣企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活又可分為產(chǎn)品管治、項目管理、任務管理，工作流管理等。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況維妙維肖都是需要項目有關負責人進行稟報，或者聚在一起開會了解情況。所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確界說的流程。在決策流程耳軟心活的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一認賬某產(chǎn)品設計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會遲誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何祭這種不正規(guī)的決策流程。卜ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思想，沒有掌管閱和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、刷白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。