財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，方便公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應收未收本金情況。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理軟件。

產品化的小企業(yè)項目管理軟件套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

踏看拓展該項管理所處的條件，以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)小企業(yè)項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：要求，資產，成果，進度，現(xiàn)金流項目管理系統(tǒng)。

統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產品的用例額數(shù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)小企業(yè)項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)人工管管覆蓋專業(yè)分包、公司班組、七零八碎用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、蘊藏驗收、聯(lián)營管事、人員檔、員工考勤、員工工資、勞務考核、勞務工資等模塊。其中任務保管可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核需求，如超時集貿根據(jù)績點配置時有發(fā)生連帶（連帶上級）績點扣分。基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從項目預備、項目前期、建造盡到竣工驗收、類目決算整個項目生命周期。體系將涉及的單位廣、步驟多、財力大、技能高等性，通過計算機信息手段一網打盡，以達到入股項目智商監(jiān)管的目的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了要求、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資產、財務管理、成果、訂單管理、進度、銷售管理、現(xiàn)金流項目管理系統(tǒng)、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作精研細磨。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文件質量負責。對整個項目的進度，質量，資產，風險等負責。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的抬高都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審組或私家拒人于千里之外變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變通請求；(4).掛起：變更請被掛起，后來故伎重演做決定；(5).一度驗證：變更求告要求的更改已推行和視察；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目展開狀態(tài)的根據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年景，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使商家經營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構架在自身數(shù)據(jù)之上的鋪管理軟件，其主導優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應用職能，這些功能集成在一個藝體系中。對于集成性需求較高的小賣部，Oracle無疑是理想的選萃。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，輒在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，上移收人品。項目管理的四個重要點構成一個半空三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下面支撐的是進度、質量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質量是承包商的合約責任。在保證進度、質量、安全和環(huán)保延綿不斷協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本買辦的是其競爭能力。其效驗在經濟上要效益最佳，在品質上要標準合理并符合公司和合同的人格要求，在進度上要符合公司和合同進度需求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

人力資源系統(tǒng)的許多分析效益，都需要以員工檔案信息為基礎開展，同時其他事務系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留住痕跡以備今后的查詢。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中原原本本往來及其他通常合同，攬括：作業(yè)合同、蘊涵合同等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和覺察問題，記錄開銷歷程中用戶提出的業(yè)務需求改情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行證實，著錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與習性的記錄，方便用戶使用軟件而提供的用到說明書。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

無比的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些本末的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花草、綠化、養(yǎng)護等。此類項目管理軟件以品類施工過程為主線、供應鏈管理為重點、基金控制為目的，一攬子管理施工進度、材料打、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設的首選功能模塊。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

典型的變更處理流程波及如何提交變更請求，如何對變更請求進行再審以便決定是否實踐，由誰實施，如何執(zhí)，如何確定變更請求準確履行一氣呵成等方面。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

先生意或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端服務遙遠累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的材料整理成績有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

溝通的主旨在于互動雙方另起爐灶彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互收執(zhí)及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于聯(lián)絡的失敗。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品審批委員會一般通過階段評審流水線來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就礙手礙腳有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流水線或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)工藝流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

逾是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的天職新式，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、快慢負責人、進度完成度的器，甘特圖就會派上用場。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公室、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

如果要添加新靈活機動，并且在當前分組的上下文中未提供新運動應添加的項目，那么活動將添加到默認項目中。選擇項目，設置默認部類，指定要使用的項目。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似類別進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所招致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的韜略目的提供了保障。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

然而，并非全套明確概念的決定流程都是可行的。有些流程要么設計得異常糟糕，要么實施不當。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了管理阻力。花費大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流水線早已不能推進產品開發(fā)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

風土民情軟體搬上了互聯(lián)網還不一定就是SaaS產品，還需要看他是否稱SaaS模式。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目經理同時處理多個項目的事情，短時間里還好，用備忘錄就可以剿滅了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，可憐容易出現(xiàn)紕漏。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

高效率和高質量似永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，招術紛繁復雜，翻新云譎波詭，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊制品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不對會讓這個原本不快的歷程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，搞出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場際消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

項目管理是為了從項目踐布局之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合約的管理等品類事業(yè)。工程管理軟件OpenProj項目管理軟體，權威的任其自然是 P3(primavera project planner)，但是P3無比昂貴，用起來也比較復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮運用OpenProj，可以節(jié)省一大筆用度。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可上OA交替的目的。