需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負責(zé)制定最優(yōu)藝設(shè)計方案。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既克臂助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9寶知識天地進行靜態(tài)管理，百倍好的促成了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：經(jīng)理，顧問，信息，數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理軟件。

對于千頭萬緒的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所據(jù)的主要工具和手段。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理ERP企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了企業(yè)資料管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

SaaS談平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，用費的成本不同，贏得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不等，多少安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)法門被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上準(zhǔn)地證項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟體過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM海內(nèi)項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)打小算盤把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和釘住。技術(shù)型企業(yè)礦藏線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理機關(guān)等。一個高效的研發(fā)保管過程必定是以一個科學(xué)的必要產(chǎn)品上移戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品基本點不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心事務(wù)，企業(yè)不可能會在開發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。算是，這樣一個“不合時宜”的檔級只會在浪費了一灘子人力、財力寶庫后默默放棄。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了經(jīng)理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、顧問、財務(wù)管理、信息、訂單管理、數(shù)據(jù)庫、銷售管理、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

信息的不完備是影響領(lǐng)導(dǎo)進行理性判定和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在普遍了解所要音訊的前提下進行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

多項目管理是伴隨著項目管理法門在企業(yè)或政府部門等集體中的廣泛運用而成功的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及完結(jié)等各隊工作，使所有項目的綜合實行效果達到最優(yōu)的項目管理術(shù)。多項目管理是通過對部類群、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件自由項目色進行細分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑舉辦從而對項目進度管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在多品目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松豐富，編排或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

非同小可的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理樓臺，研究項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

國際鼎鼎大名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合神州IT營業(yè)所。海內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果使喚上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

工程項目管理軟件不僅包括材料管管，還包括，人工，凝滯，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。得體做工種施工的類型型企業(yè)。它具有適用范圍廣、活潑潑度強、可定制的表征。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤貫徹檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡明扼要的檔案合作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標(biāo)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對類目立項、進度、過程、成本、集團等所有聚寶盆，進行全面跟進和高效管控，多寡信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨疆域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目齊聲進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約本錢，降低風(fēng)險，確保品類目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

進度計劃控制涉及主宰和管理門類進度計劃的變更。有效快慢控制的關(guān)鍵是監(jiān)控品種的具象進度，及時、定期地將它與計劃進度進行可比，并立即使喚必要的糾正措施?？炻灾频牟襟E包括分析進度，找出哪些地方急需采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；改動計劃，將糾正藝術(shù)列入計劃；重新計算快慢，估計設(shè)計采取正措施的效果。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)門類活絡(luò)有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開辟、解決方案。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目預(yù)算管理品類預(yù)算模版管理、項目預(yù)算編制、檔級甄別、項目預(yù)算變更、項目預(yù)算查詢與提醒。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

維護階段的主要活動：糾錯性維護、完善性維護、適應(yīng)性維護、前瞻性為保安。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面聯(lián)名、全員實時互動、具結(jié)快捷高效、協(xié)作暢通無阻、頻率霎時提升。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個版本。可以局域網(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃安排和方法。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個級差：項目啟動、項目策劃、項目踐、類目監(jiān)測、項目完。偏差每個項目都不能不經(jīng)過如上每一個階段，因為有些工程可能會在達到水到渠成星等有言在先被停止。有些品目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次項目策劃。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要效能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)對象以項目重組為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排工程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

除了基礎(chǔ)的工程管理、任務(wù)管理，還要整合傾向代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，送交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在隨聲附和的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總來得提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)乎到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代縱目、類型概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，宣告情事將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、本子管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件落實、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、制品維護。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲翻新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外界包。

合同查詢及合約匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有來合同）的待收款。成功的項目管理是在說定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，齊項目干系人的期望。能否成功理一個項目，質(zhì)量好壞也非常機要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借品質(zhì)計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等主意，決定了對質(zhì)量方針的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量總責(zé)的實施。人力老本是品種的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的類型經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定職工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人工資源分配。