對于復雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目概括計劃編制所依賴的主要工具和伎倆。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的運維管理項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)運維管理項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的運維管理項目管理系統(tǒng)平臺。

產品化的運維管理項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的運維管理項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施運維管理項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版運維管理項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程名目，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或標準進行成本、利潤的匯總。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel運維管理項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件運維管理項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：智能，房地產項目管理系統(tǒng)，負責，相互，業(yè)主。

移動APP：支持音訊接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的運維管理項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)ERP項目管理軟件運維管理項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了運維管理項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

需求工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。風險管理是指在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定同化政策，監(jiān)察高風險的過程。工程任務結點云端硬盤解決了任務關聯(lián)檔案同步、任務關聯(lián)云端檔案編輯家、跨平臺辦公室、集團一并合作問題，把復雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。系統(tǒng)來實時管理研發(fā)品種中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網絡軟件，只是具有更多的管理功能，如按項目設置成員和權限，問題目前是處理狀還是業(yè)經解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會面有mail活動發(fā)給相關成員，喚起去部類管理系統(tǒng)中看。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了智能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、房地產項目管理系統(tǒng)、財務管理、負責、訂單管理、相互、銷售管理、業(yè)主、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

動用層次型的任務來組織項目，使用殊的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務的附加信息。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

檔級管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管制、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、請詢價單、躉訂單、買入入庫、采購退貨、借欠治理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(預)收給付、提成經營、利潤理、各采購行銷報表等功能模塊。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計扶企業(yè)及時、準確無誤、真正完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、項目、客戶、財務信息。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準適合，同時確定消除不符的因和章程，控制產品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質量控制活動來實現(xiàn)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

制定進度計劃涉及分析活動順序、電動歷時估算和資源要求，以此創(chuàng)制項目快慢計劃。為了確定項目開始與完成日子，在進度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間治理歷程的結果。甘特圖常被用來顯耀進度計劃。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

風險的含義可以從多種角度來踏看。第一，風險同人人有目標的活動有關，眾人從事活動，連日來料一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時刻有關。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個躒方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果鉆謀或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變往日的表現(xiàn)方式或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也碰頭發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或類型有破財或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和事關某種選擇時，才稱為有高風險。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

正確的公決是必要產品研發(fā)過程的助推器。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在職掌里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點優(yōu)質包退檔案、討論修改。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)籌劃的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。似的項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段來的文檔，這本無可厚非。但是這些中文件莫不已經通過郵件或者其他的工具傳遞給血脈相通的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批進程中的文檔自動管理起來，勢必導致員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

實現(xiàn)了項目預算的實時監(jiān)察和提醒，可以對業(yè)務進行較，多維度對營業(yè)所經營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，了解項目分布及進展情況。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學點子，對項目組織結構和項目滿貫參與人丁進行管理，在項目團隊中開展一系列科學規(guī)劃、開發(fā)培育、合理調配、適當激勵等方位的管理工作，使項目組織各方位人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

SCM計劃應席卷偏下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設施等。拜會和使用配置管理庫的權限分配，包括支持組。配置管理棧房的簡歷、維護和管理方法等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)藝術，在整個工程鏈都有行使:打電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)部門使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計畢竟包圓兒。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建企業(yè)信息化相關規(guī)程迄今為止，大多數(shù)的特級資質企業(yè)都進行了信息化理，但都是表層的應用，為了應付特級資質檢查。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、分包、勞務、進度、采購、供材、運轉精英、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經理敘用項目組成員，成立項目組，安排職分分工。與客戶拓搭頭和協(xié)調(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目計劃不周及準備不足。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

按照風土人情的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個單位，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會鬧摩擦，須進行協(xié)調，而這些屬實會增多項目的成本，反響項目踐的效率。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解構造和支持細節(jié)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

面向項目型公司的管理解決方案照章經營詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、檢測證驗、金融服務、外包服務等發(fā)問柜，提供合同、品類、開票收款等管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工程管理軟件系統(tǒng)天職管理根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務時時呈現(xiàn)進展情況。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

明確產品戰(zhàn)略：產品研發(fā)的方向盤。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

拓產品研究開發(fā)作業(yè)外包的方式沒有絕對的標準。正業(yè)分析師指出，寬解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘呤堑臍v史有關。最佳的抓撓是把產品線和研發(fā)分成兩類：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分異國包圓。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

軟體質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質量的成本。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的有效工具。通常是管管一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、聯(lián)手的資源或者為共同的出品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的解數(shù)，可以使項目的時間更加合理，資源更加價廉質優(yōu)，風險顯著減低，從而達到為商行獲取更多好處的目的。

質量保證人員的職責規(guī)劃和維護質地過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質計劃執(zhí)行狀進行評估、審核、改進，在項目面世偏差時提醒項目管理人員。而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)干，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工、機電工程、消防設置工程、弱電工程、報導工程、凈化工程、電力工程等工程項目和動工企業(yè)。