使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管事；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合約費用，有效控制實際成本。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的舊賬整理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)舊賬整理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的舊賬整理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的舊賬整理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的舊賬整理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施舊賬整理項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版舊賬整理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了店鋪對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同境地的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包羅以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管管業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，業(yè)內(nèi)了工程項目管理經(jīng)過。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel舊賬整理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP舊賬整理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：變化，資源分配，關(guān)鍵，提高，弱電集成項目管理軟件平臺。

合理使用檔級管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決為數(shù)不少項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求三番五次無序變更、團隊成員不配合、溝通友好困難、成本超支、合同管低效、組織過程資產(chǎn)缺失、集體過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性下面、過程管管不規(guī)范、歷程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的舊賬整理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理ERP舊賬整理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了舊賬整理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會專門有理項目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項目期間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要拓展多工程管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)大方。因此還應(yīng)當(dāng)安排負責(zé)技術(shù)的直線經(jīng)理。項目實施歷程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開支、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進行質(zhì)量控制、加強風(fēng)險管理裝項目主管，對項目進行臨時授權(quán)管理。有些種類的層面、復(fù)雜程度、涉及面和融洽忖介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置類目專職人員又擔(dān)心人員少，力量那么點兒難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的掌管量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來指代，可以把第二種形式設(shè)置專職和睦人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)項目的計劃、組織與抑制。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了變化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資源分配、財務(wù)管理、關(guān)鍵、訂單管理、提高、銷售管理、弱電集成項目管理軟件平臺、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

采用自主研發(fā)的柔性曬臺，能全速拓展應(yīng)用，施用工作流技藝、SOA等力爭上游的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的急需，具有可憐好的用到擴展性。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目信息管理用于進行項目信息的報了名、指派及分工。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還貸、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，攬括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、拐彎抹角費用、其他進款、發(fā)票管理、資金進出等模塊功能。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外圈包服務(wù)公司的工程管理解決方案。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程管理指在項目活動中運用專門的文化、技能、工具和方法，使項目能夠在有限寶藏限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和巴的過程。項目管理是對一些成功地上一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括廣謀從眾、進度計劃和維護組成項目的活動的開展。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

費用支出管理用于公司內(nèi)部人員花費報銷等家常費用支出；項目相關(guān)花消需要去聯(lián)系照應(yīng)的類目信息，便于后期界統(tǒng)計該項目標(biāo)支出情況，同時進行相關(guān)的流水線審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的好處相關(guān)者之間的掛鉤也是互相聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行辨認和綜合分析，找出類目的主要利益相關(guān)者和附有利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)答措施。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

根據(jù)項目溝通的目標(biāo)規(guī)定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)檔次溝通的時間和頻率要求安排項目掛鉤的職分，進一步確定保障類別溝通的資源需求和預(yù)算。項目的牽連需求是項目干系人的信息需求的總和，通常可以通過綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們身受音塵、思想和情感的過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在一個具體的項目或組織中，這些角色和私不必一一對應(yīng)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動企業(yè)管理體系升級。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準維護, 費用標(biāo)準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性城邑得到無以復(fù)加有效地發(fā)揮和利用所做的文山會海管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等名目繁多職業(yè)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

管理層希望及時了解每個研究開發(fā)檔次的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個職掌瓜熟蒂落的怎樣了，是不是能按時得研發(fā)工作等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理是為了保證完事檔次的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它賅資源的配置，成本、用項的預(yù)算以及費用的自制等項工作。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

組織各個人的任務(wù)進展氣象會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較溢于言表，他們的購入或者使用思路比較旁觀者清，如上線一個ERP，又如配置一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理吧，建議使用的一些需求工具如：跟客戶聯(lián)機頭腦風(fēng)暴，開要點小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門管理者拓訪談等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在資產(chǎn)經(jīng)營中體系可以進行資產(chǎn)的報、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的前前后后管理。主要功能包括購進申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)安享、資產(chǎn)處理以及資本盤點。最終形成公司的資產(chǎn)臺頭寸。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

有這么一家很典型的商廈，恒河沙數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使議會變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以鋪戶曾嘗試用不同的方法來改變這種氣象。他們建立了專誠的項目管理部門，承負監(jiān)督進度和任務(wù)的提交，以明確由誰通往做什么以及業(yè)做了消失。后來，每個單位還給每一個主要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些點子效果并不理想，只是增加了毫無價值的活路，而這種勞動已經(jīng)太多了。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目收尾，完成所有項目過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在下配置管理工具實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。袞袞時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身。古已有之的配置管理工具大多支持工藝流程的管事，但是流程不定位適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標(biāo)準，如版本名目規(guī)則、文檔為名規(guī)則等。此時此刻的配備工具一度沒有提供這方面的專門定義，需要配備管理員另外寫腳本或者次第來限制執(zhí)行。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿甘特圖需求。把??復(fù)雜進度成簡單時間圖表。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難事是項目靈活機動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，金礦耗失控，團隊潛在沖突增加，而檔次單位和不無關(guān)系部門中間搭頭越來越困難，團隊凝聚力減退、種類進度難把控，項目成本幾乎失控。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理根據(jù)工作性隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)整日呈現(xiàn)進展情況。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

根據(jù)門類配置的優(yōu)劣成立品目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)宏圖，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體品種配置，知識技能要求，團隊活動分子及團隊的角色。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過進度和資源結(jié)合使用，析資源的強度和資源的使用料理能否滿足要求。很多企業(yè)和種類通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的金礦分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。

組織管事包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。項目管理最早導(dǎo)源建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識系統(tǒng)的明媒正娶學(xué)科。包括項目可行性分析，項目經(jīng)濟管理、工程管理十大知識領(lǐng)域，有：項目整合管、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、躉管理、風(fēng)險管理、骨肉相連方管理、掛鉤管理、質(zhì)量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，檔次長官需要平衡好每個出發(fā)點，使項目獲得最大的成功。員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實現(xiàn)預(yù)支員工工資的管治，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說好生必要。