WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)致的分解過程。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目內(nèi)存在的依賴證件聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、旅的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些類型之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的道，可以使門類的時間越合理，資源更加優(yōu)化，高風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)獲取更多利益的目標(biāo)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：查詢，業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，資料，互聯(lián)，工程定額管理系統(tǒng)。

資源管理通過系統(tǒng)可以很萬貫家財?shù)牧私獾矫總€研發(fā)人丁的任務(wù)情況，如有多少非完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的處置工作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理云平臺生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了生產(chǎn)企業(yè)項目管理流程項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說差一點是獨一無二的（如，關(guān)鍵路線分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)同等、團和個人的目標(biāo)一致。首先，制訂公司的OKR；其次，每個團隊穩(wěn)操勝券自己的?OKR；第三，每個工程師或設(shè)計師勾各自的OKR。這三步各自獨立完，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)類目曾經(jīng)成為了工程管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)施用傳統(tǒng)的細(xì)工治理，但是這種法子復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用以企業(yè)項目管理，因此也變成代銷店發(fā)展的障礙。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了查詢、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)、財務(wù)管理、資料、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、工程定額管理系統(tǒng)、客戶管理、管理咨詢、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程駕御、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

我國國有企業(yè)由來已久依據(jù)職位配備人員，對私家的重視程度欠缺。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的準(zhǔn)繩流程的管理模式，這不利于職工致以主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得商店難以留住軟件開發(fā)佳人，造成品種無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正成立起以人為中心的現(xiàn)代管制思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個急需，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Rationan宏圖是項目管理，用來為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它容您按計劃，按時并在預(yù)算范圍女人完成項目。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進(jìn)度安排有兩種前提：交付日子確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是種類團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團隊限期、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下貫徹項目對象。檔次的領(lǐng)導(dǎo)人員不單是項目執(zhí)行者，他參與項目的求確定、項目選擇、企劃直至收尾的全過程，并在時刻、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目拓全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

合理安排項目啟動時光，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各類別都高居不同的生命期路，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目起動時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

使用項目管理系統(tǒng)可以促成客戶集成化管理、客戶聚齊管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動伙、精準(zhǔn)營銷互動。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的印證手段和方法，確定和有備而來質(zhì)量記錄。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、職責(zé)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

思想意識軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不唯恐在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線種類管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連年著微型機，把土專家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求聯(lián)結(jié)到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)招術(shù)了，這么多求畫在一個圖上的，也讓用戶們深感壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，帶路他們，還有走名義組隊路線么，訛誤不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在動人心魄，讓他們暢談?wù)勄蟠髨F結(jié)了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不莫此為甚再行會滋蔓了。不蔓延了自此，我們就開始砍需求，讓大家用應(yīng)名兒小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技讓大伙兒砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動同比好，也體現(xiàn)了項目管理生龍活虎，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的小子了。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

多項目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而風(fēng)吹草動的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和表征變化等，當(dāng)即對項目進(jìn)行調(diào)整，處理工程間寶藏、效益等的互相潛移默化，這是一般項目管理所不能解決的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

制定進(jìn)度計劃涉及淺析活動序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進(jìn)度計劃。為了確定項目開始與完成日子，在進(jìn)度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用于顯示進(jìn)度計劃。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

需求一定要分類管理，需求必須旁優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦轉(zhuǎn)，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需要管理必須與需求工程的其他活動一環(huán)扣一環(huán)整合。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

待造作天職列表解決了任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時進(jìn)行的檔次變成簡單分類的任務(wù)清單。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

兩類工作半空：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有長空中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于拼制全體開發(fā)人員的開發(fā)戰(zhàn)果。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工程項目管理涼臺系統(tǒng)一般需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購品類、工程造價檔級、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標(biāo)項目。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟體，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC點，要么就是PC端和手機為由功能不同步，整體的話非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

形似項目管理假如項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多項目管理則是假定存在多個項目，通過敦睦和分紅現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實行組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目群組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而鞭長莫及實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目進(jìn)度管理，種類派出工單管事、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上開展，甘特圖，項目資料管管、信息管理，項目完成客戶評價著，可以展示項目的基本信息和整體進(jìn)度。

維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，類同由用戶需求、軟件產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)環(huán)境、維護人員、界運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的經(jīng)過等組成，他們之間留存著相輔相成的關(guān)系，組成完整的一個維護框架。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個模塊的需和實現(xiàn)方法。負(fù)責(zé)某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。擔(dān)與測試人員的彼此，處理測試人員的問題。對自己模塊的開銷效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。