為保證日常工作正常有序的開展，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要狠命實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便升華軟件質量和開發(fā)效率，達到類別能按質按量按期交付的目標。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制。

產品化的溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

設置項目牽頭，對項目進行臨時授權管理。有些項目的框框、復雜程度、涉及面和大團結量介于上述兩種情況中，對于這樣的類別，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的開設專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式開辦專職協(xié)調人員由工程主管人員來代替，并即授于隨聲附和權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：軟件開發(fā)，科技項目管理信息系統(tǒng)，要素，職能，職能。

完整的項目管理系統(tǒng)利用還包括：銷售脈絡、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了溫州中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

靈驗成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的頻率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦類別成本失控，要在預算內完成部類是非常困難的。如果沒有格外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么壓縮項目干活范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。材料庫存管理對倉庫進行盤點、月結、庫存查詢。職分釋提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的一發(fā)細化，是最后確定項目所有任務范圍的歷程，結果是任務分解結構( WBS)。對于復雜的多項目而言，曠達的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜上所述計劃編制所依賴的主要工具和心眼。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了軟件開發(fā)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、科技項目管理信息系統(tǒng)、財務管理、要素、訂單管理、職能、銷售管理、職能、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

估算時間越早，訛越大。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，掌握項目。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

提供項目計劃進度二維圖結的功能、自動生成網絡圖。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

根據(jù)企業(yè)需分析及擴展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目采購管理家常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及境內一部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的高風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格締約實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若檔級框框定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目層面的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以蠅頭的成本結束類目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有效果盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能直達一致，則準定會造成效率低下，相互扯皮。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團體進行管理。支持多工程和多團隊，幫助團隊進行聯(lián)絡與南南合作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內信等功能使得項目管理更加透明和簡單。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

技術型企業(yè)資源線的管理活動有財務管理、項目管理、質量管理、人力資源管理、營銷半自動、產品管理、市管理自動等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

績效考核管理績效指標、績效模板、績效合同、考核統(tǒng)籌、績效考核、績效復核、考核評分表。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控類目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目盛事、項目論壇、里程碑以及質地（缺陷）情事。界支持按屬性、品目、事態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)力量轉化成企業(yè)的開發(fā)能力。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟體施行部署包括安裝期初建賬、經營管理不無關系業(yè)務流程與報表表單抉剔爬梳、材料生產資料額數(shù)準備與導入、歷史部類數(shù)據(jù)整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

用例分析方法是一種面向對象的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的經過。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通常，工事大包大攬企業(yè)會掌管若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的鼠輩由公司的層面來管理，特性的事物由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的王八蛋管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的洋洋萬言的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當時機進行以促使決策，合適的信息也沒有供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時決策。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目立項需要分析工程師進行應用調查與分析，確認軟件的應用需求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

實現(xiàn)了種類預算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務進展比較，多維度對商廈管治進行智能分析，可以對投行項目的悉情況進行分析，了解項目布及進展情況。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)局調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否下了信息系統(tǒng)來輔助管理類別，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。查證結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同檔的信息系統(tǒng)輔助管理品種，僅有8%的項目不使役任何信息系統(tǒng)。9%捎使役其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包羅Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順當付給率為75%。因調研中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都役使自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比值為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很勝，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在確定優(yōu)先等級之后，三翻四復根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項老大難的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確實行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在尾聲階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很雄,，但是他們使勁的樣子是仙女散花似的，這個部類一定不能成功。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

品種與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運行是重復進行的。類別是以目標為導向的，萬般運作是通過效率和頂用反映的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而日常運作是效益式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而平平常常周轉基本保持持續(xù)的連貫性的。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

使用品目管理系統(tǒng)可以貫徹項目精細化管理、門類集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、類目多方協(xié)作、項目成本核算。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產品研發(fā)規(guī)劃流。公司高高的決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產品的發(fā)展動向，由產品研發(fā)部門采資料，編制新產品開發(fā)藍圖，經決策層討論通過后向產品設計部下達產品設計任務書，并指定項目經理全面負責新產品的研發(fā)截至產品批量標準給客戶供貨。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

有效成本控制的關鍵是經常即刻的剖析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目股本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的產物就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件寬廣地使用于不同行業(yè)、各異花色的工程管理活動中，應用得當可以提高項目管理的頻率，降低項目管理成本。

人手管理員工檔案概括員工音塵、個人經歷、社會關系、證照列表、扶植記錄、獎勵記錄等。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，立索引，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。項目管理軟件系統(tǒng)拱抱著私家或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好職業(yè)計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。