降低高風險的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移風險、折價控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件。

產(chǎn)品化的正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)保障、人力資源信息維護（組織機構(gòu)、春音塵、哨位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：幫助，產(chǎn)品，目標，日常，房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)。

軟件配置管理通過一套工事規(guī)范，在整整軟件生命周期中釘、記錄軟體，力保全部變更都記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可老生常談的。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目管理ERP正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了正品企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織組織，是要為企業(yè)盈利和產(chǎn)品開發(fā)服務的，莫不這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。導致以上情況的原因是大端的，有可能是高層領(lǐng)導的問題，有些公司的高層領(lǐng)導自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導產(chǎn)品研發(fā)，自然會招致即便有一個名特新優(yōu)精的過程，也不會有好的履。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不在高層領(lǐng)導的能力，而在乎大多數(shù)公司不不無高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱兼有項目評審經(jīng)過的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了有會子下來也不會有末梢的結(jié)果，誰也不愿意為研究的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的潰退背黑鍋。缺舉世矚目的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，青黃不接有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。除了項目的風味，軟件檔級特征還包羅：軟體是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件有所復雜性表征，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。問題理問題的骨肉相連管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了幫助、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、產(chǎn)品、財務管理、目標、訂單管理、日常、銷售管理、房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一般，當一個項目站住后頭，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在檔次運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目尋常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較轟響的要求，也正是這時候，項目管理軟體出現(xiàn)了。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

當你有一個權(quán)威計需要按照進度實行，當你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或參與一個集體的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理家伙。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

項目好多就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個人項目總額的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，迎刃而解了不同項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管治成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

進度管管是保證項目能夠按期完成所需的進程。在一種大的計劃指導下，各沾手建設(shè)的單位編制自己的詮釋計劃，經(jīng)綸保證工程的順利進行。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

測試項目管理工具可以管理測試經(jīng)過中的所有數(shù)據(jù)，攬括需求、用例、樣件、籌劃、報告和老毛病等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為平淡無奇中型的門類，尤其是只有一個人擔當項目進度的時候，可以很方便的使用，但是絕大多數(shù)變下也是個人專職的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎(chǔ)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料收支、人力資源以及財務結(jié)算點的管理要求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合學者管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功用，可以與其他小賣部專家?guī)煸u標評審大家資源庫集成、偕和共享。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起瓜熟蒂落詳細設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求解析的質(zhì)量負責。對項目組所有成員正確理解類型需求負責。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件有難必幫項目管理人員靠邊計劃項目活動、有效利用檔次資源、提高項目管控水平。工程管理功能分成項目前期治理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、類目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、品類采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代相互開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預估迭代時光，調(diào)整版本計劃。檢察迭代進度提供燃盡圖，襄團隊檢視進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，如虎添翼工程質(zhì)量、縮短版本周期。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目預算管理項目預算模版管理、品目預算編制、項目審核、項目預算變更、項目預算查詢與提醒。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

多項目管理與一般票項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務所進行的持有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準成本：為了保證產(chǎn)品或服務滿足質(zhì)量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關(guān)活潑潑的基金。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個潰敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務付用戶事先所發(fā)生的所有杯水車薪成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將出品或服務提交用戶之后所鬧的的所有失效成本

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

調(diào)查進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管事方法提供決策依據(jù)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)合宜考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

大型項目計（項目集）管理是對多種類進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同對象或共同客戶的項目，通過項目之間是的依賴關(guān)系具結(jié)在一起，比如合的目標、共同的客戶、共同的資源或者為手拉手的產(chǎn)品服務等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目方略管理的方法，可以使項目的時間愈合理，資源更加優(yōu)于，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記要工時。第三層是匡助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目多少匯總、項目素材匯總、項目整體情況報告等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在使用配置管理器執(zhí)行配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大都支持流程的管理，但是流程不定適合每個公司。行配置管理的時候，需定義許多的標準，如本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。時的配置器都會沒有資這方面的專門概念，求配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件公司服務人員對用戶單位的管治資組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)類別小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程設(shè)計中提供最好的組水到渠成所有不能不的任務等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

部署履工程管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公室低效率，人走數(shù)碼也帶走等信息逝癥結(jié)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

水晶表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

合同管制模塊包含了公司業(yè)務需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務合同、分包合同等。通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警成效，及事后查詢效力，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的決定，也落實了價的控制。項目管理和缺陷跟蹤家伙Redmine是一個開源的、基于Web的工程管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。