審計是對過程或者出品的一次獨立評估。將審核的主體與為該基點以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目的是保證真正的遵循了這一個過程，產生了合適的文檔和準確反映實際項目的報告。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)。

產品化的二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝點工程、防腐工程、屋宇維修、鞏固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工事、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：版本，資料項目管理軟件，工程，負責，請求。

項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要運用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動項目含有不確定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

設置項目專職管理人員，對項目進行事管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太急切，品目的不規(guī)定因素不多，兼及的單位和單位也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的項目，可只是委派專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、釘和印證，必要時，也可以為專職人員配備助手。如果您安裝了Project Online，則差點兒可從任何職造訪完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只有需要建立Internet對接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是活動完成的。項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預算管理、材料管理、資料管理、成本管管等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了版本、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資料項目管理軟件、財務管理、工程、訂單管理、負責、銷售管理、請求、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

植作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于事體活動的排序，是血肉相聯(lián)作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

收尾進程組正式驗收產品、服務或成果，并井井有條地結束種類或項目階段。項目管理的歷程組包括以各自的依據(jù)和成果相互維系的項目管理子過程，也就是說，一個經(jīng)過的結果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過資金科目可以立竿見影的經(jīng)營鋪戶企業(yè)血本收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務稽查風險。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目組和用戶之間信息傳送延遲或丟失招的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳接的順延，在部類知足常樂的過程，經(jīng)常出現(xiàn)使用者需求不能及時交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計程序。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管制、bug管理、測試管事。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細節(jié)管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、工作線前后打樁、業(yè)務線之間橫向挖，如成本業(yè)務線與資金業(yè)務線打通、組織組織和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

招標代理項目管理用于展開招標代理項目信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目質量管理品質計劃，確定適合于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持車載斗量一塊兒計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

WBS按照部類發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層系詮。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化統(tǒng)攬市治理管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)據(jù)的集成管理，越是集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個項目的范圍計劃可能制訂得深深的好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是挖肉補瘡規(guī)范的變更管理經(jīng)過。范圍變更的原因是多方的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經(jīng)理在管治過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展變動等來分析和預后可能出現(xiàn)的范圍變型，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關重要。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以職工檔案信息為基礎進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的記錄，也需要立地在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真?zhèn)€的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多工作要辦，首要，軟件過程紀律化。設置主干的軟件管理控制，結合在以前項目上的觀察結果和當前項目的需求制定切實可行可行的項目約定。對項目組開發(fā)的工作出品起家性能基線，并駕御其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組內部準確執(zhí)行這些標準。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構建和重構產品的版。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理系統(tǒng)、共同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是片段解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為類型檔次企業(yè)提供一體化的管理解決方案，八方支援項目型企業(yè)殺出重圍部門壁壘、消除信息孤島、整合商行富源、提升企業(yè)運營效率。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

產品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，著書立說可出、測試、服務、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復制、重復生產。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及小，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，不對無限的和無序的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工資計算公式供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件項目風險分為以下3像樣：已知風險、可前瞻風險、不可預測風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以襄收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫畫。當項目在執(zhí)行階段當下，動腦筋導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的贊同。

制定項目開發(fā)計劃，豐足所有項目干系人選都能及時了解項目進度，針對項目會現(xiàn)出的風險進行辨析并制定相應的措施。項目管理是運用管理的知識、器和藝于項目活動上，來達成解決項目的關鍵或達標項目的需求。所謂管理包含企業(yè)管理者（leading）、團伙（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項非同小可工作。進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。