項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，頂事使用門類資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

材料租入管理對租賃材料進行全面管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工業(yè)，輔助，國企項目管理系統(tǒng)，業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，供應商。

企業(yè)協(xié)同辦公室軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率事業(yè)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理ERP鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了鎮(zhèn)江定制化網(wǎng)絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和搭頭需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的入賬水平和影響程度如何，誰需要什么樣的音問，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需要一個可以嚴格控管每一個快慢時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就隙派上用場。這里強調(diào)的結(jié)構化的研究過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個思來想去的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)群組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要每次還樹研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構來構架產(chǎn)品研究進程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后故態(tài)復萌到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步子對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能從略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個步子如何完成提供指南。如果基點組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項半自動則完由核心團隊確定。這幾點歸結(jié)起來形成了一個決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎。任務經(jīng)營是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有非開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，一氣呵成最基本的任務狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務狀態(tài)及其他任務性，例如優(yōu)先級等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工業(yè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、輔助、財務管理、國企項目管理系統(tǒng)、訂單管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、銷售管理、供應商、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個等差了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時成功研發(fā)工作等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設計的高低會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)是王道，所以需要不可估量問卷調(diào)查展開統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦驚濤激越，抽取樣本開焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要構思到發(fā)起人可能會帳有私人想法，然后對其運用訪談招術。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件項目風險分為以次3類：已知風險、可預測風險、不可預測高風險。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會覺察即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做項目詮釋的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何到頭來成本進度關系的項目經(jīng)理嗎？你變現(xiàn)過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應該是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果逝遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)通統(tǒng)是浮云。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和兌現(xiàn)方法。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。動真格與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負擔。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

作為一款國產(chǎn)的工程管理軟件集必要產(chǎn)品管理、工程管理、測試管理于一體，同時還包含了事務管理、組織管理等諸多功能，是中小型企業(yè)工程管理的首選。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

然而，并非所有明了定義的決策流程都是有效的。有些流程要么宏圖得很糟糕，要么實施不當。在這些情況下，一個在正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的定奪流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)事業(yè)負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，財力，高風險等負責。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作企劃、并匯總踐歷程中的進展。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

審計是對過程或者產(chǎn)品的一次超群評估。將審核的中心與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準拓展比較，目的是保證真正的遵循了這一個過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實際檔級的報告。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的進程。人工資源管理統(tǒng)攬組織和管理品目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而負了相應的角色和義務的人員結(jié)節(jié)，團隊成員應該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期涉企能在類型計劃過程中多專家見和加強類別的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目時光管理包括使檔級按時完成所必需的管理歷程。在思慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，有理分配工作量，行使進度安排的有效分析方法來連貫監(jiān)視項目的拓展情況，以使項目的快慢不被耽擱。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人員管理包羅員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目階段日歷都包含在相應的項目中。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

目前，國內(nèi)使用工程管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上端千家。綜合國內(nèi)的應用情況，可分為以次幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和富源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工結(jié)構措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過籌對進度開展控制；(4).項目管理的數(shù)額與鋪子管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少一再輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管事、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、門類人力資源管理、部類溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目集成管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理軟件種類可分為簡單工程管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及投資項目管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（過制造）需要動用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技巧文書，無其他物質(zhì)結(jié)果。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目天職結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

通過腦力激蕩會議把??縱橫馳騁的溝通變成具體圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的求時，要什么樣把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫支思維導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議無上直有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不毫無疑問要面??對面開會，同樣能同路人腦力激蕩。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板南南合作、要求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期引而不發(fā)5人剎那間團隊免費行使。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

產(chǎn)品研究工程管理工藝流程一般分割六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（檔次開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸組織（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個品是產(chǎn)品調(diào)動（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

類目管理系統(tǒng)力量統(tǒng)攬：任務協(xié)作、日報管制、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權柄興辦、消息提醒。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行品種調(diào)度和管理的工具。企業(yè)可梳理項目類別，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的類目定義項目工藝流程模板，設置對應的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種類別，即可設置多種不同的檔次模板。當新建項目辰，選擇對應的模板可直白匹配類型任務。不僅可靠項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以展開資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的全過程管制。主要功效包括采購申請、資產(chǎn)登記、成本維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最后形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。